小编：Yiwu被称为“基本产品的小世界之都”，并且由于中央原材料在全球范围内出售，因此由塑料制成的每日基本要素出售。但是，经过30或40年的工业发展，
Yiwu被称为“基本产品的小世界之都”，并且由于中央原材料在全球范围内出售，因此由塑料制成的每日基本要素出售。但是，经过30或40年的工业发展，当地的每日需求进入了非常统一的竞争阶段，逐渐稀释了商人的利润。您如何摆脱统一的比赛？在过去的两年中，随着Pindudu的新质量商业计划的启动，许多Yiwu商人开始在平台的支持下寻找变化，创新他们的产品和技术，取得成功。最近，一位新闻记者访问了Yiwu的三位代表商人，并探讨了打破死点和更新的成功守则。 “只有创新才能具有定价能力！”自1995年以来的第二工厂几代已经得到改进并创造了第一代，打破了死点甚至竞争，中国拥有200多个工业带，这是一个d他们是经济的骨干。现在，随着第一代工厂的逐渐老化，如何负责第二代工厂已成为一个热门话题。张Xiaojie生于1996年，是Yiwu工厂的第二代。该工厂由我父亲创立，有一个超过20年的故事，并生产了各种传统塑料产品，主要是衣服和垃圾船。但是，即使竞争也导致旧工厂为生存而持续下降。截至2016年，张Xiaojie带领一支电子商务团队与Pinduoduo联系。通过独立冒险，第一代更新了。它的销售额在2019年左右爆炸，大约2000万元人民币至1亿元人民币。目前，新工厂在Pinduuduo拥有30或40家商店，年销售额为600-70万元。照片：张Xiaojie谈到了销售爆炸的秘密。张Xiaojie告诉记者：“只有创新才能达到E定价能力。主导价格能力的目的是获得比同事更大的利润。例如，您只能为10元而应有30元的新产品开发新产品。生产塑料产品已有30多年的历史，并且始终由数量主导。当Ind Industria饱和并商家会生产塑料产品时，Taizhou将加深年轻人的口味。更新”。S探索市场需求。近年来，由流行音乐集代表的现代玩具已经流行，时尚玩具箱可能会成为新需求。 Pinduoduo平台的算法逻辑开始发生变化，随着贩运量的中间至高产品，具有创新的设计和样式大大增加。因此，我们增加了研究和产品开发方面的努力。例如，我缝制4-5元的垃圾船非常出售，但是现在手绘图案的垃圾船为10元，每天有成千上万的订单，利润甚至更高。此外，我们改善了冰网，并添加了压迫功能，以促进冰块的释放。这也是一个巨大的成功。 “现在，我每天都相信更多的是创新。”接下来，张Xiaojie希望使用Pinduoduo平台来打破行业中的同质竞争，并以更多的“新质量供应”走去父母。回到pinduoduo，发现渐进式增长“销售的增长速度更快，每天的奢侈品需求很快就会很快。例如，许多Yiwu梳子都是由塑料制成的，因此我们生产木材和梳子，引入了改善产品质量和底漆的手工元素。” Jin Xing dong说：“有三种类型的梳子，一种是方便的，第二个很容易使用。这些喇叭梳已“不想离开”，具有文化属性，并在其他原始Yiwu产品方面做出了一些改进。目前，销售主要基于电子商务平台。T很容易出售。由于公司的策略问题，我们选择加深我们的传统电子商务平台。随着年销售额超过1000万元人民币，现在已成为最快的平台。此外，启动了100亿元人民币的减少和豁免不寻常的订单，大多数订单成功地成功地降低了额外的运营成本。发展是为了避免使用较少的技术障碍的每日卡车，并通过投资成本进行了数十个以上的投资成本，并将其投资于工厂的成本。张小吉（Zhang Xiaojie）将第二代工厂更新为第一代，他喜欢获得黑色标签，而Yunongyuan在访问期间找到了正确的道路，发现统一的产品在红海中以红色的价格与真正的商人建立了在与数百万竞争对手的标准化曲目中共享蛋糕的过程中，我们建议用自己的食谱霍恩尔（Hornear）自己的金面包。 Big Data de pinduoduo确定了这些机会或潜在产品，提供交通倾向，帮助创新产品成为超热产品，并鼓励Yiwu日常需求行业腰带的“新质量”更新。此外，自今年年初以来，Pindouud根据“ 1000亿削减和豁免”等措施制定了“ 1000亿支持”的政策。一方面，通过降低技术服务职位，费用和促销软件服务存款，中小型商人的运营成本已大大降低。同时，通过创新游戏，例如“消费优惠券100亿元”和“超级双重补偿”，我们使用过多的订阅平台来帮助小型和中型商人找到特定的增量市场和成就E新的质量转换。从寻求盈利能力到寻找质量价格比例，Pinduoduo带领平台的商人重组其生产逻辑，离开统一竞争的泥潭，找到更健康，更可持续的发展道路，并将工业带推广到“新优质供应”。封面新闻记者Yi Yili摄影Jin Peg
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